Een op een met de mensen die het programma geven
Een verdieping naast de drie dagen. Je werkt aan je eigen leiderschapsstijl, aan de patronen waar je op terugvalt, en aan hoe je aanwezig bent in de bestuurskamer.
Hoe een coachingtraject eruitziet
Persoonlijke coaching loopt als een vast traject van ongeveer zes sessies van anderhalf uur, met een intake vooraf en een evaluatie aan het eind. Tussen de sessies werk je aan opdrachten uit je eigen praktijk als commissaris, zodat het concreet blijft en geen theorie wordt. Je kiest zelf je coach. Elke coach neemt een andere route naar hetzelfde punt: een rol die als de jouwe voelt, en gedrag dat standhoudt als het spannend wordt.
- Ongeveer 6 sessies van 1,5 uur, plus intake en evaluatie
- Opdrachten uit je eigen praktijk tussen de sessies door
- In het Nederlands, Duits of Engels, afhankelijk van de coach
- Naast of na het driedaagse programma
De coaches
Vier coaches, vier manieren van werken. Kies degene wiens aanpak past bij de vraag die je meebrengt.
Hoe een traject meestal loopt
De vaste trajecten volgen dezelfde vijf stappen. Het tempo bepaal je samen met je coach tijdens de intake.
- Vooraf
Intakegesprek
Je vertelt waar je staat, wat je anders wilt, en of het klikt met deze coach. Je zit nergens aan vast.
- Sessie 1
Twee doelen, opgeschreven
Het traject begint met het omzetten van een vaag voornemen naar twee doelen die concreet genoeg zijn om aan het eind te kunnen zeggen of je er bent.
- Sessie 2 tot 5
Het werk zelf
Ongeveer anderhalf uur per keer. Afhankelijk van de coach werk je met psychometrische profielen, met systemisch en lichaamsgericht werk, of met vijftig jaar praktijkervaring in toezicht.
- Tussen de sessies
Opdrachten in je eigen bestuurskamer
Elke sessie eindigt met iets om te proberen: een vraag die je vooraf voorbereidt, een interventie die je juist inhoudt, een gesprek dat je steeds uitstelt.
- Sessie 6
Evaluatie
Je pakt de twee doelen erbij en kijkt eerlijk waar je staat, en bepaalt wat je zonder coach voortzet.
Van vakinhoudelijk sterk naar echt gehoord aan tafel
De situatie
Een ervaren financieel bestuurder trad toe tot haar eerste raad van commissarissen. Aan de vakkennis lag het niet, maar haar vragen kwamen binnen als accountantspunten in plaats van als toezicht, en de raad bleef voor richting naar de voorzitter kijken.
Het werk
Zes sessies over vijf maanden. In de intake kwamen twee SMART-doelen op tafel, een Insights Discovery-profiel liet een voorkeursstijl zien die onder druk hard op detail leunt, en elke sessie eindigde met een opdracht voor de eerstvolgende echte vergadering: één vraag vooraf voorbereid, één interventie ingehouden.
Het resultaat
Bij de evaluatie opende ze gesprekken in plaats van ze te sluiten, en had ze de auditcommissie op zich genomen, met een rolomschrijving die ze met de voorzitter had afgesproken.
Voorbeeld van een traject van zes sessies. Gegevens geanonimiseerd.
Praktische vragen
Hoe lang duurt een traject?
Ongeveer zes sessies van anderhalf uur, met een intake vooraf en een evaluatie aan het eind. Het tempo spreek je af met je coach; de meeste mensen doen er vier tot zes maanden over, zodat er tussen de sessies echt iets gebeurt in de bestuurskamer.
In welke taal zijn de sessies?
Nederlands, Engels of Duits, afhankelijk van de coach. Jo Krill werkt in alle drie.
Wat doe je tussen de sessies door?
Je werkt aan opdrachten uit je eigen praktijk als commissaris, zodat de volgende sessie begint bij iets dat echt gebeurd is en niet bij theorie.
Hoe kies ik tussen de vier coaches?
Lees de vier aanpakken en volg je gevoel. Twijfel je, zeg dan bij de intake waar je aan werkt, dan stellen wij een coach voor wiens manier van werken past. De keuze blijft van jou.
Vind de coach die bij je vraag past
Vertel waar je staat en waar je aan werkt. Wij stellen de coach voor wiens aanpak past, en plannen een intakegesprek.
Vraag een intakegesprek aanMet wie we samenwerken
